微軟娶雅虎 樂觀其成

Yahoo! 29日宣佈計劃裁減1000名員工，
約為公司全球14300名員工的7%。
因去年第四季財報數字不佳，股價跌至四年低點。

微軟公司1日宣佈
單方面向雅虎公司提出要約收購
出價為每股31美元
總價約446億美元

消息一出
各方消遣意見不斷
許多人不看好這個收購
多說是老二加老三打不過老大 Google

個人在此提出看法　
第一
基本上這三家公司屬性不同

Google
網站流量全球第一 ( 加youtube )
搜尋引擎全球第一

微軟
市值全世界第一
全世界現金儲備第一
網站流量全球第二

Yahoo
電子信箱服務全球第一
網站流量全球第三
搜尋引擎使用量全球第二

這三家公司都是相當優秀且成功的公司

Yahoo在創立之初是以人工建立網頁目錄的方式起家
這點與Google一樣
同樣是以"有效率地組織網路上的網站資訊"為目的
也都因此受到歡迎

由於網站的營收來源主要來自廣告
2000年初
Yahoo與當時其他的網站
發展方向都是要求儘量把網友留在自己的網站中
藉由提供更多更完整的網路服務
尋求網友更多的停留時間與更多的網頁曝光數
因此才能賣更多的廣告
前任執行長賽梅爾是傳統媒體出身
Yahoo也將自己定位為一個媒體
而Google是想辦法儘量
讓網友趕快找到要找的資訊而離開網站
這與Yahoo尋求的方向不同
Yahoo也數度錯失了機會收購Google
產品線越拉越長

整個網路產業基本上收入來源主要是來自於廣告
而網路廣告的領域中成長最快的
是搜尋引擎關鍵字廣告
當Yahoo發覺疏忽了這一點開始追趕時
為時已晚
追不上Google了

但並不是Yahoo有多差
而是在搜尋引擎的發展上Google跑的太快
比有錢比不過Google
比技術也比不過Google
最重要的人才也都被 Google 吸引走
兩者的距離越拉越遠

曾有分析師建議Yahoo應放棄
已追趕不上Google的搜尋引擎研發部門
改採用Google的系統
關鍵字廣告收入與Google拆帳
可以減少搜尋引擎研發與人事成本
帳面馬上好看多了
這絕對是學財務的人的看法
須知關鍵字廣告是整個網路廣告收入成長最快的部份
也逐漸取代展示型廣告而成為主要的部份
放棄這一塊無疑是
要Yahoo放棄網路界主要的成長動力來源
而從此當個小配角
只是這場軍備競賽再這樣下去
Yahoo 絕對會不支倒地

這時候一旁虎視眈耽的有錢員外
微軟再度提親了
對曾是網路界傳奇的雅虎
被收購對創辦人及堅持Yahoo企業文化的員工
是一場難堪的場面
問題是在楊致遠親自披掛上陣之後
仍舊無法力挽狂瀾
面對大多數的股東
還有什麼藉口堅持
認為現有的經營團隊還有法寶能讓營收獲利振衰起敝？

對微軟提出的收購建議
雅虎方面表示會審慎研究
這表示併是併定了
只是還要喬嫁過去後的細節條件
股東要個好價錢
經營團隊要自主權
對雅虎的股東來說
把雅虎交給有錢的微軟
現場立即的股價上升
也只有微軟有足夠的實力未來搜尋引擎的爭霸中
與Google打這場持久戰

許多人唱衰的微軟雅虎聯姻
認為兩家公司整合的過程中
Google會因此得利
問題是如果不併
搜尋引擎市佔率
這兩家也是被越甩越遠
不併一定追不上
併了未必追的上但總是一條路
也是目前看來唯一的一條路

我在此要再度的說明
這三家都是偉大且有光榮歷史的公司
也都各自在某個領域獨占鰲頭
只是現在鎂光燈都投注在Google
就像以往投注在微軟與雅虎上一樣
微軟與雅虎並不差
只是在搜尋引擎這一塊落後了Google

Yahoo是一家在網際網路成長過程中
佔有相當重要份量的一家網路公司
也是網路服務產品線最完整的網站
Yahoo還有很多很有潛力的產品或服務項目
10年河東10年河西
就像10年前沒人知道
原來搜尋引擎是如此一塊肥美的產業
未來的網路世界
誰又知道不會是另一項服務突然爆紅呢

Yahoo
電子信箱服務全球第一
網站流量全球第三
搜尋引擎使用量全球第二

微軟
市值全世界第一
全世界現金儲備第一
網站流量全球第二

怎麼看微軟加雅虎看都是很恐怖的組合
光想想以後電腦作業系統
預設的首頁或提供的網路服務都是Yahoo
這就夠嗆了

任何一個產業如搜尋引擎
若全球都由Google一家把持
對這個產業的發展絕對是不健康的
我支持雙方的合併
也唯有如此才有機會追上Google一較長短

我認為這場合併案只是時間問題
而且為了微軟與雅虎雙方
是越快越好
個人樂觀其成且相當期待看好
相信微軟+Yahoo未來與Google的爭鬥一定是精采可期